RH Ágil: Gestão de Pessoas do Futuro ( 15 h )
Data de Realização : de 08/03/2021 a 12/03/2021
A construção da cultura de inovação nas empresas deve essencialmente contar com um RH Ágil e estratégico. Ao aplicar Métodos Ágeis nos processos do dia a dia, o profissional de RH consegue criar programas de treinamento e desenvolvimento mais assertivos para os funcionários, potencializando sua equipe. Além de ter uma visão analítica das entregas da própria área, tendo insumos para participar das decisões estratégicas da empresa.
Período de Inscrições
Horário do Curso
Local de Realização do Curso
Pré-Requisitos para o Curso
Disponibilidade para participar de webconferências ao vivo.
Objetivo
Apresentar as principais abordagens de metodologia ágil, conceito e métodos para aplicar no RH, visando potencializar os fluxos de trabalho e desenvolvimento de habilidades com os conteúdos voltados para a transformação digital, RH 4.0, gestão ágil, o papel do RH na transformação ágil e as metodologias ágeis para o RH.
Público-alvo
Conteúdo Programático
1. RH 4.0*: Conceito; Qual a importância do RH 4.0?; Tendências; Vantagens do RH 4.0; Exercícios do Tópico.
2. Métodos Ágeis: Origem do Método Ágil – Manifesto Ágil; Conceitos Ágeis; Compreender a Dimensão e o Real Papel dos Métodos Ágeis; Uso do Método Ágil no Mercado; Competências, Habilidades e Atitudes Ágeis; Exercícios do Tópico.
3. Métodos Ágeis no RH: Transformação Digital no RH; Aplicabilidade no RH; Processos Ágeis; O que é Transformação Ágil e como Conduzi-la no RH; Pensamento Lean no RH (Eliminar Desperdícios, Melhoria Contínua); Exercícios do Tópico.
4. Gestão Ágil no RH: Mindset Fixo x Mindset de Crescimento; Formar, Desenvolver, Gerir e atuar na disfunção da Equipe; Uso adequado do Feedback; Ferramentas de Trabalhos: Fatores Motivacionais (Exercícios Práticos), Sistema de Valor (Exercícios Práticos), Perfil de Relacionamento (Exercícios Práticos), Modelo Mental (Exercícios Práticos), Sistema Representacional (Exercícios Práticos), Perfil Comportamental (Exercícios Práticos), Mapa de Empatia (Exercícios Práticos), Mapa de Competência (Exercícios Práticos); Saber Diagnosticar, Planejar, Superar Desafios e Conduzir a Transformação e Sustentação Ágil no RH; DMAIC (Exercício Prático)
* O programa do curso pode sofrer alterações.
Facilitador(es)
Alessandra Franco Marques
Graduada em Ciência da Computação pela UFMT, com Pós-Graduação em Gestão Estratégica da Informação pela UFSC, Engenharia de Software pela USP e MBA em Gerenciamento Executivo em Projetos pela FGV.
Com carreira dedicada a mais de 20 anos em Tecnologia de Informação, Gestão de Processos e Gestão de Pessoas. Detém as certificações em:
• Gerenciamento de Projetos Tradicionais, certificada PMP (ID 2037510);
• Gerenciamento de Projetos Ágeis, certificada Scrum Master (ID: 733833);
• Gestão Ágil de Pessoas, certificada Agile Coach (ID: 2020-607);
• Gestão Enxuta, certificara Lean IT (ID: 65981);
• Gestão por resultados, certificada em Lean Six Sigma Green Belt (ID: 258467).
Atualmente lidera uma equipe de 49 pessoas envolvendo: Gerentes de Projetos; Consultores de Solução, Analistas de Sistemas, Desenvolvedores de Sistemas e Analistas de Qualidade.