Habilidades que você irá desenvolver no curso

• Management 3.0

Entenda as técnicas e ferramentas para a gestão moderna de pessoas e processos, considerando as principais questões do mercado atual.

• Liderança de equipes multigeracionais

Desenvolva as skills necessárias para gerir times que envolvem pessoas de perfis e faixas etárias diferentes.

• Feedback e comunicação não-violenta

Para se comunicar corretamente com seu time, entenda a comunicação assertiva e não-violenta para redução de conflitos.

Módulo 1 - Líder de si mesmo
Histórico da liderança no mundo
Inteligência emocional
Autoconhecimento do líder
Autorregulação
Autogerenciamento
Dizer não x dizer sim
Limites
O líder de si mesmo
Ferramentas de autoconhecimento (coaching, mentoring)

Módulo 2 - Soft Skills do Líder de Alto Desempenho
Gestão estratégica e negócios (cultura, clima, gestão de negócios, indicadores e resultados)
Pipeline da liderança
Soft e hard skills
Liderança positiva
Protagonismo e accontability
Características do líder coach
Liderando equipes multigeracionais
Níveis de delegação e empoderamento (Management 3.0)

Módulo 3 - Gestão do Tempo e Produtividade
Estilos de gerenciamento de tempo
Definindo prioridades
Ferramentas de gestão do tempo
Planejamento e estabelecimento de objetivos

Módulo 4 - Comunicação, feedback e transformação de conflitos
Empatia
Comunicação não-violenta
Feedback
Modelos de feedback
Gestão de conflitos
Conflitos x confronto
Tipos de conflitos

Módulo 5 - Como conduzir equipes de alta performance
Estilos das equipes
Os 5 desafios das equipes de alto desempenho
Como constuir equipes de sucesso
Avaliação de perfil comportamental
Softs skills de equipes de alto desempenho

Módulo 6 - Liderança 4.0 na prática: Agilidade e inovação
O novo líder 4.0
Mindset do líder 4.0
Gestão da mudança
Organizações exponenciais
Gestão ágil
Liderança ágil
Futuro do trabalho

Mentoria
Overview dos conteúdos aplicados durante o programa de formação;
Construção de protótipo de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) através da metodologia Canvas

Mariana Cavalcanti Fortaleza Dos Santos

Psicóloga Clínica e Organizacional (CRP 11/08951) Especialista em Gestão de Pessoas - Carreiras, Liderança e Coaching Especialista em Terapia Cognitivo-Comportamental de Beck Master Coach I Mentora - Carreira e Liderança Consultora Comportamental DISC e Coaching Assessment Consultora em Desenvolvimento Humano e Organizacional.

Fernanda Moreno

MBA em Gestão Estratégica de Pessoas (FGV), Especialista em LOGOTERAPIA e Análise Existencial (Faculdade Católica), Bacharel em Administração pela FANOR, Coach pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching) & IBC (Instituto Brasileiro de Coaching), Executive Coach pelo IBC, Consultora da Metodologia DISC (E-talent). Formação em Liderança Positiva –(SBC – Sociedade Brasileira de Coaching). Analista do Instituto VIA Forças de Character. Associada da ABLAE (Associação Brasileira de Logoterapia e Análise Existencial. Consultora de Recursos Humanos, Gestora de RH com mais de 10 anos de experiência em empresas de pequeno e médio porte. Atua na área de Gestão Estratégica de Pessoas, Educação Corporativa e Coaching de carreira. Docente dos cursos de MBA de diversas instituições na área de Gestão de Pessoas e administração. Mentora de Carreira para profissionais de RH e líderes. Coordenadora do curso de Pós Graduação em Gestão de Pessoas.