1. Maior de 18 anos;
2. Formação nível médio.

Capacitar os participantes a compreender os princípios do Agile e o framework Scrum, incluindo papéis, artefatos e eventos.

1 – Gerenciamento de Projetos

1.1 – O que é o gerenciamento de projetos.

1.2 – Partes interessadas de um projeto.

1.3 – Projeto, programa e portfólio.

1.4 – Gerenciamento de projetos x gerenciamento de operações.

1.5 – O escritório de projetos (PMO).

2 – A abordagem ágil

2.1 – Porque falar em agilidade.

2.2 – O que são e o que não métodos ágeis.

2.3 – Práticas tradicionais x práticas ágeis.

2.4 – Entrega orientada ao valor (value-driven delivery).

2.5 – O manifesto ágil, valores e princípios.

2.6 – O pensamento ágil (agile mindset).

3 – Práticas, métodos e frameworks

3.1 – LEAN Development.

3.2 – Kanban.

3.3 – XP – Extreme Programming.

3.4 – FDD – Feature Driven Development.

3.5 – SCRUM – Visão geral.

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4 – O framework scrum

4.1 – Pilares

4.2 – Valores

4.3 – O time SCRUM

4.4 – Os eventos Scrum

4.5 – Os produtos Scrum.

5 – Executando uma sprint

5.1 – Mudanças

5.2 – Bugs

5.3 – Riscos

5.4 – Ferramentas de apoio.

6 – Partes interessadas

6.1 – Engajamento das partes interessadas

6.2 – Liderança Servidora.

Isaac Bruno Oliveira Maciel

Administração de Empresas Análise em Desenvolvimento de Sistemas MBA em Gestão Empresarial Estratégica MBA em Engenharia de Software, DevOps e Cloud Formação em Ciências de Dados Formação Seis Sigma Green Belt Certificações principais: SAFe® | CSM® | KMP I® | M3.0® | OKRCP™ | SFC™ | RWVCPC® | Métricas de Produtos e de Times.